绩效考核管理制度是企业或者单位为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效促使中层管理人员不断改善工作绩效，由总经理任组长，组员包括副总经理、各职能总监及人力资源部经理，成立绩效考核领导小组。
1.遵循公平、公正、公开的原则。
2.遵循定性考核与定量考核相结合的原则。
3.部门绩效考评结果与各部门月度工资计发挂钩，总体上以有效激励为原则。
4.考核的成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据，遵循真实的原则。
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