新中大i6P是一款专为工程企业打造的综合管理软件，集项目物资管理、成本控制、财务核算、绩效评估等核心功能于一体，为企业提供全方位的数字化管理支持。
该软件基于联盟体资源计划(URP)理论，整合了PMBOK项目管理体系和FIDIC国际工程条款，通过深入调研数百家大型施工企业的实际需求，构建起多组织、多项目的企业级管控平台。系统功能覆盖物资采购、合同执行、成本核算、人力资源、资产管理、财务管控、协同办公及绩效评估等全业务流程，配合新中大UIC工程版电子商务门户，不仅能为施工企业提供完整的信息化解决方案，更能满足以总承包企业为核心的产业链协同管理需求。
集团化项目监管体系
支持集团总部对下属项目的全流程监管，包括合同履行、工程进度、物资调配、成本控制、质量安全、设备运维及风险管理等关键环节，实现跨组织的多项目协同管理。
智能化项目管理平台
提供从项目招标到竣工验收的全周期管理功能，包括招投标管理、合同执行、进度控制、物资调配、成本核算等核心模块。系统充分发挥集团资源整合优势，通过便捷的数据采集、直观的分析报表和关键节点的智能预警，有效提升企业管理效能。
先进的管理理念
新中大i6P融合四大核心管理思想：构建建设方、监理方、设计方、施工方及供应商的生态联盟体系；实现集团化多项目集中管控；建立项目管理办公室(PMO)支撑平台；实施PDCA循环的闭环管理机制。
灵活的软件架构
基于新中大SUP技术平台，支持业务流程、表单模板和组织架构的自定义配置，可根据企业实际需求进行个性化调整，满足不同管理场景的应用需要。
模块化的解决方案
针对集团总部、分子公司及项目部的不同管理需求，提供差异化的功能模块组合。系统可根据企业组织架构、项目类型及管理模式的特点，灵活配置相应的管理方案，确保软件功能与实际业务的高度匹配。
系统功能持续优化升级
