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工作任务执行差。系统通过目标牵引、能力提升和绩效考核三种方式，对工作计划、执行过程进行管控和督导，提升员工执行效果。
员工能力评价难。系统内置70个通用能力评价标准，采用多对一评价方式，提升能力评价信度和效度。
人才培养效果差。系统基于绩效评价、上级建议、能力评估三个维度聚焦能力短板，引导和帮助员工成长，提升人才培养效果。
管理过程监控难。系统实时呈现公司、管理者和员工绩效执行、员工能力评价和成长数据，管理者一目了然，可及时督导帮助。
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